李董事长讲到，湿腾多年来处在不断创新发展的阶段，说是变化快，其实湿腾在三次创业发展过程中万变不离其宗，始终在“温度、湿度、洁净度”这三个维度中做突破和努力，从单一产品到五恒系统，湿腾实现了升维破局。
换一个角度看问题，湿腾所有的落地体系，所谓的“折腾”，都是围绕“战略解码”展开的。
近日，受疫情影响，暖通行业线下活动相对沉寂。然而与线下相比，湿腾在线上可谓热闹非凡。这不？3月31日晚7点，湿腾&i传媒举行了《五恒系统线上分享专场论坛》，直播如火如荼，吸引了近600人围观并线上互动。
“五恒”的风在行业刮起很长一段时间，看看暖通行业的众生相：
► 一是在传统的单一产品、利润暴跌，大打价格战的市场中垂死挣扎；
► 二是有人嗤之以鼻，认为“五恒”不过是营销噱头；
► 三是隔岸观火，对五恒系统保持怀疑态度，看行业动态；
► 四是勇于突破，与上游厂商亦步亦趋，大胆改革，打开“五恒之路”。
五恒系统到底是否可行？今天直播间邀请了湿腾三位合作伙伴，听听这些“过来人”的心声。
❖行知汇营销管理咨询机构创始人 邵策先生
❖北京鼎固暖通 总经理 杨永杰先生
❖湖南弘跃舒适 总经理 李银庆先生
❖贵阳金阳如春舒适家 总经理 王德全先生
❖上海湿腾电器有限公司 董事长 李后明先生
邵策先生结合多年从业经验和行业分析，从暖通经销商的进化史为切入点，洞察行业存在的问题，利润低、经营成本高，产品同质化严重引发的价格战，因此呼吁同行要想在行业内拥有一席之地，务必要不断升级企业产品架构
同时邵策先生指出，企业在进行产品迭代过程中，必定会经历“三坑一坡”：辅材坑、安装坑、售后坑，以及销售业绩速度跟不上利润下跌的速度，因此企业在经营和产品优化过程中，一定要寻找实力强大、标准规范的引路人。
而湿腾作为业界优秀代表，凭借自身深厚的研发实力和颇具前瞻性的战略路径，打造出符合社会发展和市场需求的“五恒系统”，带领合作伙伴将五恒系统做大做强。
北京鼎固暖通的杨总，作为行走在暖通行业二十六年的资深大咖，亲眼见证了暖通系统的换新迭代，也深知行业内存在市场无标准、无标杆，所谓的“五恒”之说，却只是简单的产品组合，东拼西凑，没有达到五恒真正的价值和效果，属于“伪五恒”。
“五恒”在行业内的声音此起彼伏，然而什么才是真正的五恒？杨总表示，真正接触了五恒全空气系统，才真正懂得了“五恒”的价值所在。
简单的系统结构，实现高度集成，一套系统仅需一个控制器，就能精准实现室内恒温、恒湿、恒氧、无菌、无尘、无噪的理想状态，室内梯度温差±1℃，这样的五恒全空气系统，市面上无出其右。
湖南弘跃舒适的李总坦言，入暖通行业并创业十多年来，经历过辉煌与荣耀，也经历过业务低谷，利润不保的困境。
从最初与湿腾合作单一产品到后来加入五恒系统阵营中，从开始的战战兢兢，摸着石头过河，到现在独当一面，胸有成竹拿下大单，李总带领弘跃舒适始终紧跟湿腾厂商的战略路径，与高校开展产学研协同发展，落地五恒全空气·星芬尔咖啡体验厅，一切现有的成果，都在证明选择五恒的发展路径是正确的。
最后，李总还呼吁暖通同仁：“做一个有尊严的暖通人，摈弃过去的传统经营模式，不做暖通产品的搬运工，做舒适家居的缔造者。”让直播间的众多同行们记忆颇深。
王总位于西南贵州省，他从地理位置、地域气候因素出发以及相关数据为大家分析贵州地区低温高湿的气候属性决定了舒适家居产品在当地有巨大的潜在市场。
谈到五恒系统，王总对此颇有见解。他非常认可湿腾推出的五恒系统，完全围绕体感舒适而设计，同时打造多种个性化解决方案，能满足不同层次的消费需求。
另外，王总还表示，之所以选择合作湿腾五恒系统，还考虑到五恒系统“效果数据化，健康看得见”。
湿腾发展至今，得到了众多伙伴的支持与认可，湿腾这张“网”越织越大，创五恒，推全空气，开体验店、玩跨界营销、搭建营销服务系统，湿腾发展变化突飞猛进，有人感叹，湿腾真能折腾！
今天湿腾董事长亲自解答，为什么要折腾？！
搭建五恒全空气 应用技术研究院，设计多场景、多样化的解决方案，满足不同消费群体的需求；，分别对接不同的解决方案；搭建数智化营销管控体系全链条，提供更高效、更便捷、更智能的服务流程和标准；五恒体验厅遍地开花，与用户的沟通不必只停留在语言沟通，而是让用户通过亲身体验来回答……要对得起每一个支持和信任湿腾的合作伙伴！
最后，湿腾各位合作伙伴用多个落地的五恒系统项目案例证明，从冷暖到五恒的升维之路是成功的，五恒系统并非营销噱头，未来，五恒将成为大势所趋，让五恒系统走进更多家庭，打造理想舒适的家居环境！
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